エクスマ思考

SNSマーケティング

地方企業が知名度を上げ 採用活動を成功させるための3つのポイント

地方企業が抱える「知名度の壁」地方に拠点を置く中小企業が採用で苦労する理由のひとつが、「知名度が低い」という点です。地元の人にも、求職者からも、名前すら聞いたことがない企業が多いのが現実です。この知名度の低さが、採用活動の大きなハードルになっています。なぜなら、職を探している人は有名な企業を選びたいのです。あなたの会社が人手不足になっているのは「知名度が低い」からしかし、これを逆にチャンスと考えてみる。SNSを使えば、少ないコストで効率よく企業の名前を広めることができる。しかも、地方企業こそが地元ならではの強みをアピールしやすい環境にあります。SNSを「採用活動の武器」として本格的に活用することです。
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9割の人が気づいていない「採用活動にSNSは強力なツール」

コストをかけずに良い人材を獲得中小企業の多くは、限られた予算の中で優秀な人材を確保しようと苦心しています。しかし、大企業と同じ手法を続ける限り、中小企業にとっての競争は非常に厳しいものです。有効求人倍率は業種によって3倍から5倍にもなることがあり、これにより採用環境は一層の二極化が進んでいます。結果として、コストをかけずに質の高い人材を確保するための新しいアプローチが必要です。何も疑問に思わず、今やっている採用を続けていては、コストだけかかって、人材は得られない。おまけに定着率が悪く、すぐに辞めてしまうケースも多い。先日、相談されたコンピューター関係の会社では、SE(システムエンジニア)を一人雇うのに、平均400万円のコストがかかるという話でした。建設業や飲食業はもしかするともっと厳しいかもしれません。
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【終了しました】4月9日(水)14時「藤村流で動画が1日で30本作れちゃう方法伝授セミナー」 募集案内

満席になりました。ありがとうございます。間に合わなかった人はまたの機会を逃さないようにしてね。経営者が知っておくべきやり方ってある先日(3月5日)、実施したエクスマトークセッションが大好評でした。参加してくれた皆さん、ありがとうございます!...
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同じレースに参加するな! エクスマの方程式で独自化しよう

体験を売る=体験型商品を売ることではない!よくある誤解として、 「体験を売る」というと、 「乗馬体験」「カヌー体験」「陶芸体験」「蕎麦打ち体験」など、 体験型商品を提供すれば良いと思われがちです。しかし、それは単なる「商品」にすぎません。商品である以上、価格競争が避けられません。例えば、近くに同じ体験型商品を提供するお店が、 2割安く販売していたら、 あなたの店の価格が優先されるでしょうか?答えは明白です。だからこそ、「体験の本質」を見極め、 お客様が求める感情や価値にフォーカスすることが大切です。【エクスマの方程式をあなたのビジネスに活かそう】TikTokの動画制作、SNS発信、 そしてこれから立ち上げるビジネスすべてに、 このエクスマの方程式を当てはめて考えてみましょう。常に「お客様は何を求めているのか?」を意識し、 価格競争ではなく、 「価値のある体験」を提供することで、 他にはない唯一無二のビジネスを構築できます。たくさん考え、 自分だけのブルーオーシャンを見つけましょう!
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演劇が経営を変える! 演劇マーケティングのすすめ

なぜ演劇をやっているかというと、単純に面白からという理由。それが一番ですけど、それ以外にたくさんいいことがあります。あなたが想像している以上に、ビジネスに役立つってこと。「演劇」と「ビジネス」。一見すると無関係に思えるこの二つですが、実は深くつながっています。俳優たちが舞台で培うスキルは、経営者やビジネスリーダーにとっても極めて実践的。演劇は単なる娯楽ではなく、リーダーシップ、コミュニケーション、創造力を鍛える究極のトレーニングツール。そう信じています。ビジネスの現場、社員研修や新しいプロジェクトに「演劇」を取り入れると、文字通り「劇的」にいい効果が出ます。
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希望を胸に 新しいことに挑戦したいね!

ショート動画なんてやったことがない。「難しそう」「自分には向いてないかも」そう思うのは、べつにふつうのこと。でも、いざやってみたら、意外と楽しかったりする。「あれ? 思ったより簡単じゃん」って気づくことも多いんです。
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論理的な競争は終わらない アート思考のビジネス

データを分析し、ロジカルに戦略を立て、最適な施策を打つ。マーケティングの王道ともいえる手法です。でも、ライバルも同じことをしている。むしろ、全員がデータを活用し、最適化された戦略を立てているからこそ、「どの会社も似たような戦い方をしている」ことに気づかない。価格を下げて差別化しようとすれば、相手も価格を下げる。新機能を追加すれば、すぐに真似される。結局、どれだけ工夫しても「同じ土俵の上の競争」になってしまう。論理的な競争に勝つには、論理だけではダメなんです。
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成功の公式はすぐに模倣される

「これをやれば成功する!」そう言われて流行ったものは、あっという間に模倣される。気づけば、どの店も似たような商品、どの企業も同じ広告手法。同じデザインのカフェ、似たようなキャッチコピーの広告、流行りのSNS戦略…。でもね、本当に強いブランドは、模倣されても揺るがない。なぜなら、売っているのは「商品」ではなく、「物語」だから。
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データ分析に頼ると決断できない

「もうちょっと情報が揃ったら動こう」「今の市場データをしっかり分析してから」「最適なタイミングを見極めよう」……なんて言っているうちに、次のデータが出てくる。そしてまた「もう少し確実な情報が欲しい」となる。そうこうしているうちに、状況はガラッと変わる。気づいたら、チャンスは目の前を通り過ぎている。でもね、世の中の成功者は、完璧なデータが揃う前に動いている。なぜか? 「やるべきことが見えてきた」からじゃない。「やりたいことがある」から。
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数字の裏には 心がある

「このデータを見ると、こういう傾向があることがわかります」マーケティングの世界では、こうした分析が日常茶飯事です。でも、その数字の向こう側には、いつも“人”がいる。データを動かしているのは、生身の人間の感情や選択なのです。