売りたいなら、売らない 集めたいなら、つながる|エクスマ流・本当に大切なこと

「おなじみさん」を、死ぬほど大事にする

最近、SNSの空気が、またひとつ変わってきた気がする。
不特定多数に向けて発信するコンテンツが、届いていないってこと。

「見知らぬ人に発信しても意味ないじゃん」
「誰かわからない人に見られたくない」
「どうして、自分のことを顔も知らない誰かにさらけ出さなきゃならないの」

そう感じている人が多くなっているんだろうね。
SNSのプラットフォーム側も、そんな流れを見て、アルゴリズムを調整しているように思えます。
InstagramもX(旧Twitter)も、今は「フォロワーの数」より、「フォロワーとのつながり」を見てる。
つまり、バズった回数よりも、ふだんの会話が、じつは大事になってきたってこと。

だからこそ、無闇にフォロワーの数を増やすことより、今いるフォロワーを、もっと好きになってもらう。
そんな使い方が一番いいんだ。

SNSも、ビジネスもほんとうは同じ

これって、よくよく考えると、ビジネスの話とそっくりだなと思うんです。

たとえば、お店の売上が落ちたとき。
たいていの経営者さんは「新しいお客さんを増やさなきゃ!」って思う。
もちろん、それも大事なことなんだけど──
本当に大事なのは、
「すでに来てくれたお客さん」を、死ぬほど大切にすること。

エクスマ(エクスペリエンス・マーケティング)でも、もう耳にタコができるくらい言ってます。
それでも、何度でも、伝えたい。
たぶん、人は、一度聞いただけじゃ、
ほんとうに大事なことは、聞き流してしまうからね。

長く愛されているお店には、理由がある。

僕のよく行く、エクスマスタジオの近くにある『丸屋』っていう、昔ながらの蕎麦屋さん。
このお店、いつ行っても、いつもの顔ぶれでにぎわってる。

ご主人は70歳を超えてるけど、毎日きちんと暖簾を出してる。
「夕方の散歩のついでに寄ってくれるお客さんがいるからね」って、嬉しそうに話してた。

宣伝も、広告も、SNSも、何にもしてない。
それでも、お客さんは絶えない。
それは、常連さんがいるからです。

ビールを一杯、蕎麦を一枚。
そのささやかな楽しみを、「丸屋」はちゃんと守り続けている。

新規を追いかけるだけだと、消耗する。

一方で、「新規!新規!」ってがんばり続けるお店や会社は、たいてい、疲弊します。
広告費がどんどん膨らんで、リピーターが育たない。
売上は上がってるように見えて、実はぜんぜん、安定していない。

数字にもちゃんと出ている。
新規のお客さんを一人獲得するコストは、既存のお客さんをもう一度呼び戻すコストの6倍〜12倍
……6倍ですよ? 12倍ですよ?
もう、びっくりするくらい非効率だよね。

だったら、今いるお客さんに、
「また来たいな」って思ってもらったほうが、
ずっと、自然で、健全だと思う。

「おなじみさん」がいる会社は、強い。

京都の花柳界では、初めて来たお客さんを「一見さん」、
2回目を「裏を返す」、
そして3回目でやっと「おなじみさん」と呼ぶ。

ビジネスも、まったく同じ。
3回来てくれたお客さん。
そこからが、ほんとうのスタートなんだと思う。

「おなじみさん」が増えていけば、
お店も、会社も、しなやかに、強くなれる。

SNSだって、同じです。

今、InstagramもXも、
「フォロワーの数」じゃなくて「フォロワーとの関係性」を見ている。
いいね、コメント、保存──
そういう小さなリアクションの積み重ねが、アルゴリズムにも評価される時代。

たったひとりのフォロワーに、
たったひとつの投稿で、
「ありがとう」ってちゃんと伝えること。

それが、
あなたのビジネスを支えてくれる「おなじみさん」を育てる一歩になる。

あなたのまわりには、どんな「おなじみさん」がいるかな?

そして、
あなたはその人たちを、どれだけ大切にできている?

「死ぬほど大事にする」って、ちょっと大げさに聞こえるかもしれないけど、でも、たぶん、それくらいが、ちょうどいいんだな。

だって、
人と人の関係って、
もともと、そんなにあたりまえじゃないから。

次にSNSを開いたとき。
フォロワーの「数」じゃなくて、
ひとつひとつの「つながり」を見てみてみよう。

きっと、ちょっと、見える景色が変わるかもよ。

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北海道釧路生まれ。明治大学卒。著書「モノを売るな!体験を売れ!」で提唱したエクスペリエンス・マーケティング(通称エクスマ)の創始者。経営者、ビジネスリーダー向けに「エクスマ塾」を実施、塾生はすでに1000名を超えている。著書は、海外にも翻訳され30冊以上出版。座右の銘「遊ばざるもの、働くべからず」
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