最大の戦略を競争は排除｜みんなと違うということが価値の時代 - マーケティングコンサルタント藤村正宏ブログ

先日ボクのツイート

どんな時でも、絶対勝てる方法があります。

ビジネスでいつも100%勝つための方法は、戦わないことです。⁰競争や戦いを避けることです。

最大の戦略は競争の排除です。#エクスマ

— 藤村正宏 (@exmascott) 2018年11月21日

これは真理だと思うのです。
これからの時代は、必ずそうなっていきます。

ビジネスにおいての最高の戦略は、競争の排除。
＜伊藤正視　伊藤ハム元社長＞

ボクがまだ若いころ（って言ってももう35歳くらいだったけど）師匠と仰いでいた伊藤ハムの伊藤正視さんが言った言葉です。 
広尾のレストランか、ホテルオークラのバーだったと思う。

 「藤村くん、ビジネスにおいての最高の戦略は何か知っている？」 
「え？なんですか？」 
「競争の排除だよ。戦わないこと」

 ビジネスでいつも勝つための方法は、この世にただひとつしかありません。 
戦わないことです。
 競争や戦いを避けることです。
 1993年、すでにこういう思考だった伊藤さんは、本当にすごいです。

 ボクがいつもいっている「ビジネスに戦略はいらない」という思想。 
最初の萌芽は、伊藤さんのこの言葉を聞いたときからだと思う。

アップルはジョブスの世界観に溢れている

 同業他社と競争や戦う時代ではないのです。 
ともに豊かになっていくという考え方がないと、人々から見放されてしまいます。 
独自の価値を発信して、共感を作り出し、そして関係性を深めていくこと。 
こういう考え方がこれからの時代のテーマになります。

競争する時代から、共創する時代になっていくのです。
いかに共感をたくさん創り出すかが大事です。
そのために、インプットした情報をあなたらしくアウトプットすることです。#エクスマ

— 藤村正宏 (@exmascott) 2018年11月19日

まさに競争する時代から、共創する時代になった。

みんな違うことで、ビジネスが成立する時代。
それぞれの個性や世界観を発信し、訴求して、共感してもらうという考え方です。

アップルは何故世界一の会社になったか。
それはスティーブ・ジョブスの世界観に共感する人がたくさんいるから。
パナソニックは何故創業100年たって、今なお続く会社なのか。
それは松下幸之助の世界観が現代のビジネスにも通用するほど、魅力的だからです。

再現性のあることをやっていたら、みんな同じになります。
「再現性のないこと」があなたの価値になるのです。
そのためには、あなたの世界観、あなたの思想を発信することです。

【12月4日広島エクスマ・トークライブ】

12月4日（火曜日）、広島でエクスマ・トークライブです。
世界観を発信するって、どういうことなのか。そのヒントを得にきてください。

いつもは東京のエクスマスタジオでやっている少人数のセミナーです。

誰でも参加できるイベントです。エクスマに興味を持っている方や、エクスマを紹介したい友達などがいたら、お誘い合わせの上、参加してくれたら嬉しいなー

会場は「コレクトウィズカフェ」です。
（ウェブサイト）

【スケジュール】

14時から17時までセミナー
テーマは「エクスマの基本セミナー＆最近のSNS活用について」ボクが3時間講演します。

17時からそのカフェで懇親会です。
懇親会付きの参加料14,000円です。

以下のフォームから参加表明を！

【2019年新春セミナー】
東京と大阪で、2回実施します。
東京は1月16日（水曜日）渋谷の「カルチャーカルチャー」
大阪の1月22日（火曜日）ライブレストラン「フラミンゴ・ジ・アルーシャ」
もうすぐ募集開始です。ブログをお見逃しなく。

【2019年のエクスマ塾】

日程やカリキュラムなどの詳細はこのブログから見てください。
【募集中】2019年エクスマ塾全日程確定

お待ちしています。

北海道釧路生まれ。明治大学卒。著書「モノを売るな！体験を売れ！」で提唱したエクスペリエンス・マーケティング（通称エクスマ）の創始者。経営者、ビジネスリーダー向けに「エクスマ塾」を実施、塾生はすでに1000名を超えている。著書は、海外にも翻訳され30冊以上出版。座右の銘「遊ばざるもの、働くべからず」